Réaliser une veille sur les nouvelles solutions de manutention telles que le micro pousseur et les expérimenter auprès des opérateurs logistiques.

1. Essayer le micro-pousseur

Le micro pousseur permet de pousser, tirer, mais aussi orienter sans effort, tout colis lourd posé sur un châssis équipé de roulettes. Le tracteur vient se lier au châssis au moyen d’un accrochage. 

Aucun outillage n’est nécessaire, il suffit simplement d’adapter un axe au châssis. Fonctionnant avec un moteur électrique à courant continu, le tracteur autonome est silencieux. La capacité à déplacer peut aller jusqu’à 2 500 kg.

2. Essayer les exosquelettes 

Dans le secteur de la logistique, certains postes impliquent la manipulation de charges plus ou moins lourdes, de hisser, porter et déposer des colis et des produits. Ces activités, sur le long terme, représentent un risque de troubles musculosquelettiques (TMS) en raison du port de charges répété ou de postures incorrectes. 

Bien que le coût soit important, les exosquelettes permettent de réduire considérablement les TMS. Se portant comme une sorte d’attelle, les exosquelettes soulagent les lombaires des salarié.e.s lorsqu’ils.elles soulèvent et déposent des charges. Ils facilitent, également, les opérations sur un poste de travail où la manipulation de charges lourdes est importante, voire également la répétition des mêmes gestes, soulageant les articulations du personnel. 

En revanche, la mise en place de cette technologie est à corréler avec l’agencement du poste de travail pour ce qui est de l’autonomie des batteries.

 Coût : 

L’éventail de prix des exosquelettes est assez large. Il dépend en grande partie des technologies utilisées pour leur conception. On trouve par exemple des exosquelettes textiles pour une centaine d’euros, alors que les technologies robotisées peuvent atteindre près de 50 000 euros. Les exosquelettes restent majoritairement des systèmes non robotisés. Leur prix n’excède généralement pas 5 000 euros. 

3. Essayer la cobotique 

La cobotique ou encore robotique collaborative, est caractérisée par l’interaction directe ou à distance, entre un opérateur et un système robotique. Le principe est d’associer en temps réel les capacités d’un robot (force, précision, répétition) et les compétences humaines (savoir-faire, analyse, décision) contrairement à un robot classique qui fonctionne de façon complétement autonome.

Même si le coût initial peut être élevé, à l’instar des exosquelettes, les cobots sont synonymes de productivité, qualité, flexibilité, réduction de la pénibilité et amélioration de l'ergonomie. Ils permettent de réaliser des gestes répétitifs, complexes, lourds ou très précis, qui demandaient auparavant beaucoup d’énergie et de concentration aux opérateurs, risquant ainsi diverses formes de TMS. Au-delà de l’automatisation, les cobots sont particulièrement intéressants pour l’employabilité des femmes ou d’hommes, l’allégement de certaines tâches permettant aux opérateur.trice.s d’accéder plus facilement à ces emplois.

L’information et la formation des salariés est un facteur important dans la prévention des risques de TMS . Pas toujours réalisée lors d’un recrutement et prise de poste, la formation aux gestes à faire ou ne pas faire en manipulant des colis, quel que soit leur poids, est un paramètre important de prévention des TMS. 

Les formations concernent non seulement la prévention des risques de TMS à différents niveaux dans l’entreprise (salarié.es, encadrement, responsables de sécurité, dirigeant.e) mais aussi l’accompagnement dans l’évolution des pratiques professionnelles.

Hommes ou femmes doivent apprendre à se baisser, à solliciter un(e) collègue lors de la manipulation d’une charge lourde ou aux dimensions extra-normales (même légère, une planche de 2m x 50cm peut créer des accidents du travail). Un.e salarié.e informé.e des risques qu’il/elle encourt sera attentif.ve et efficace pour prévenir les risques de TMS. 

Quelles formations possibles ? 
Ces formations peuvent consister à prévoir un temps d’apprentissage pour les nouveaux ou nouvelles salariés.ées, à favoriser la transmission des savoir-faire par le personnel expérimenté, accompagner la polyvalence par une montée en charge de travail progressive, accompagner des changements d’organisations, de produits…

• Les formations « Gestes et postures » et/ou « PRAP » (Prévention des risques liés à l’activité physique) contribuent à diminuer les risques d’accident du travail et de maladie professionnelle liés aux activités physiques et participent à l’amélioration des conditions de travail. 

• L’assurance maladie propose aux entreprises une offre de service nommée TMS Pros . TMS Pros met à disposition une méthode et des outils qui permettent de définir des actions de préventions adaptées à chaque entreprise. En fonction des différents besoins les actions peuvent porter sur :
  •  La conception des outils ou des produits
  • Le matériel
  • L’aménagement des postes
  • L’organisation du travail